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  原标题

油画般的城市 俄罗斯科斯特罗马清幽闲适

  当地时间2017年5月7日,俄罗斯科斯特罗马,科斯特罗马风光美景。

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香港观塘加气站是个非常繁忙的加气站,每天来往加气的出租车超过3000辆,尤其是每天下午3点至6点,排队等待加气的出租车从加气站1直排到马路上,是观塘区有名的“堵点”。

如何缩短排队等待时间?中石化(香港)有限公司(以下简称中石化香港)下了不少功夫,通过实地调研,公司留意到司机最花时间的是上洗手间和取水擦车,于是对气站进行了改造:增加厕所用位,将取水点由两个增至6个,加气时间缩短1半,司机们非常满意。

这仅仅是中国石化为香江美好生活加油的1个缩影。香港人对中国石化并不陌生,在路边加油站,中国石化红底白字标识仰头可见,中国石化(00386)1直是香港H股的代表性国企之1。

中国石化在香港设有驻港代表处,拥有6家主要驻港企业,截至2016年底,中国石化的6家主要驻港企业总资产合计5513亿港元,直接为香港同胞提供776个就业职位,2007年到2016年的10年间累计纳税约85.6亿港元。中国石化全球贸易每年进出香港市场的资金量数以万亿港元计,是对香港全球贸易中心和国际金融中心地位的有力支撑。

中国石化为香港美好生活加油 直接提供776个就业职位

中国石化为香港美好生活加油

中石化香港成立于1989年,在港经营汽油、柴油、航煤、燃料油、液化石油气。作为香港5大油气供应商之1,中石化香港以“根植香港、服务香港”为宗旨,28年兢兢业业耕耘香港市场,今天的中石化香港,总资产273亿港元,拥有46座油(气)站,遍布港9新界,为客户提供便利的加油、加气服务;拥有37万立方库容、主码头可停靠10万吨级油轮的青衣油库;拥有205万立方库容、亚洲最大成品油保税库——海南洋浦油库,这些设施为香港油气能源稳定供应提供重要保障。中石化香港还为香港数万户居民提供中央石油气,为家庭及酒店用户提供大量瓶装石油气。

中石化香港的油气产品在采购、入库、储存、出库、运输、销售的每个环节均坚持全过程监控,确保符合香港政府规管标准。该公司拥有完善的管理体系(ISO9001、ISO14001及OHSAS 18001);拥有全港独1无2、滤芯精度仅为头发丝直径1/30的高性能石油气过滤系统,切实保障油气产品质量领先市场。

公司还拥有性能卓越的燃油添加剂,尽显环保、节油、提升座驾动力及有效保养引擎的功效,给予顾客更好、更环保的消费体验。

中石化香港拥有1支专业、敬业的团队,为香港提供超过600个就业岗位;多方面关怀员工,视员工为宝贵资产,使员工和公司1同成长。

经过多年努力,中石化香港已扎根香港,成为香港重要的能源供货商和亚太区知名的油品贸易商,为香港能源安全供应提供保障,为香港社会发展和民生提供动力和服务。

中石化为两地金融互联互融贡献力量

1995年3月,中国石化盛骏国际投资公司(以下称盛骏)在香港注册成立,是中石化境外资金集中平台。身为世界5百强公司之1,中国石化每年以规模庞大的资金往来,引领香港银行大宗商品贸易资等业务发展、促进两地金融互联互通。

盛骏持有香港特区政府颁发的放债人牌照和金钱服务经营者牌照,注册资本16.3亿美元。成立以来,盛骏承担着中国石化境外筹融资中心、结算中心、监控中心、资金管理中心和外汇中心职能,并根据中石化集团的战略需求承担部分境外长期股权投资及金融投资平台职能。

中石化将境外资金集中于盛骏进行管理和运用,从管理的资金规模看,盛骏的体量相当于1家国有银行的香港分行。目前中石化业务遍及全球40多个国家,旗下数百家公司,资金全部纳入盛骏进行集中运营,庞大的资金往来,使盛骏公司成为内地央企与香港金融互动交流的催化剂。

盛骏公司以香港为中心,业务范围覆盖全球,境外资金归集与投放涉及了37个国家和地区共198家企业;资金业务高度集中化和全球化,提高了香港在全球资金管理层面的中心地位。盛骏为维持和提升香港作为国际融资市场、国际外汇中心、国际金融中心的形象作出了重大贡献。2016年末,中国石化在香港建立的境外资金平台各类金融资产合计首次突破500亿美元。

2013年中国石化在港全资设立中石化保险有限公司,进1步巩固中石化金融板块1体化优势。中石化保险负责集团所有境外资产和业务的保险,并集中在香港进行统筹和风险融资,公司总经理刘继锋介绍,中石化保险成立3年以来,公司业务涉及全球20多个国家和地区,累计承保风险金额2.2万亿港币。刘继锋说:“中国是全球主要原油贸易商,原油运输保险是自保公司的主要经营险种,投保金额巨大。中石化集团将境外资产和业务的保险,全部集中在香港进行统筹和管理,不仅为香港的专属自保做出了贡献,也间接推动了香港水险和再保险业务的发展。

中国石化与香港贸易互促,堪称“双赢”

在中国石化迈出国门,走向世界的整体战略中,香港有着特殊重要的地位。香港是中国石化石油、化工全球贸易的桥头堡。1995年,中国石化在港设立联合石化亚洲(以下简称联化亚洲),将中东、亚太原油贸易中心放在香港。其后,又陆续把化工品进出口中心、仓储物流、境外投融资、境外资金池、结算中心、境外财产及境外业务保险等中心业务职能都“落户”到香港,每年进出香港的全球贸易资金数以万亿港元计,为香港发展“总部经济”,巩固贸易、物流、国际金融中心地位提供了支撑。

中国经济崛起大大增加了中石化开拓海外市场的谈判筹码,进而提升香港在全球石油化工品贸易中心地位——这是联化亚洲人数10年以来从事原油国际贸易的感触。联化亚洲总经理翟旭东说:“在国际石油市场上,我们从头起步。在1个交易规则由西方人主导的赛道上,我们不断学习进步。”香港发达的大宗商品贸易金融,为联化亚洲初期业务拓展提供了支持。与此同时,中国经济的高速发展和中国石化对原油资源的贸易需求也促进了香港本地金融业的创新和发展。联化亚洲见证了中石化伴随中国经济的崛起,从最初的西方石油体系游戏规则的被动接受者,到跻身世界1流石油贸易商,经过数10年的发展,联化亚洲已经成为全球最大的能源进口需求国的最大原油贸易公司,而香港在这1过程中也建立起她作为国际石油贸易中心之1的地位。

联合亚洲经过22年的务实经营,公司贸易规模稳步增长,已跻身世界1流石油贸易商之列。近5年,完成贸易量13.5亿吨,实现销售收入7785亿美元,纳税3.12亿美元。

中石化化工销售(香港)公司(以下简称化销香港)于2007年成立,在中石化国际化战略中,化销香港发挥进出口操作平台、国际贸易平台、海外投资平台、市场信息收集平台、国际贸易人才平台5大作用。化销香港成立后,1方面积极为中石化提供优质、稳定的进口资源;另1方面努力拓展国际市场,向国际市场的广大用户提供中石化的优质产品和服务。目前化销香港先后成立了越南、台湾、新加坡、中东、北美、韩国等6家海外办事处和子公司,形成了以香港为中心,覆盖东南亚、东北亚、中东、北美等化工产品资源集中地和交易活跃地的国际营销网络。

化销香港经营品种逾40种,经营规模从2008年的211万吨、销售收入154亿港元,迅速发展到2016年的经营量565万吨,销售收入228亿港元。2008年以来,化销香港公司累计实现销售量4424万吨。

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  中国石化热心公益参与爱心行动

10多年来,中国石化大力支持香港健康快车慈善事业,累计捐资1.4亿元,建设了1列“中国石化光明号”健康快车、1所新疆欣慰眼科手术培训中心以及16所健康快车/中国石化白内障治疗中心,帮助健康快车免费救助了3.8万多名贫困白内障患者。

2012年,香港遭遇胶粒漂港事件,中国石化垫付1千万港币,助力香港清理工作。自2012年起,中石化香港自发组建“香港沙滩及郊野公园关注组”,号召员工和家属周末1同参与沙滩义务清洁活动。“关注组”发起“净滩行动”30余次,共有500多人次参与活动,清理了大量海洋垃圾。“关注组”的公益行动受到了环保署、渔农护理署等政府部门和市民的肯定和支持。

2015年,公司引入质量卓越的西藏冰川天然水— “卓玛泉”,并将该泉水的部分收益捐赠,用于援助西藏文化教育等工作。公司所属油站还积极支持“宣明会”、“红10字会”等慈善机构,在油气站网络摆放捐款箱募集善款。2016年先后与“伸手助人协会”、“艺恒爱心行动”、“奥比斯”及“苗圃行动”等机构合作,筹集善款超过40万港元。

由于中石化香港积极参与慈善及义工活动,已连续9年获“香港社会服务联会” 颁赠的“商界展关怀”称号。

7月4日至6日,国家主席习近平对德国进行了为期3天的访问。此访行程满,活动多,既有与德国政要的正式会谈会见,也有出席柏林动物园大熊猫馆开馆仪式、观看中德青少年足球队友谊赛等相对轻松的安排。

关心中德关系的人想必都记得:3年前,习近平以国家主席身份首访德国时,1个重要成果是中德关系提升为全方位战略伙伴关系,双边交往由此上了1个新台阶。3年过去了,习主席再访德国,传递出哪些信息?如何进1步充实中德关系的内涵?笔者以为,关键在于把握以下3个关键词:

第1个关键词:顶层设计

今年是中德建交45周年,虽然双边关系在过去发生过波折,但双方领导人1直用务实的态度来处理问题,所以关系日益成熟稳健,特别是2014年中德关系提升至全方位战略伙伴关系后,对话合作机制几乎覆盖了两国交往的所有领域,给两国和两国人民带来了实实在在的好处,并对中欧关系发展起到了引领和稳定的作用。

如果说过去45年,中德用实际行动讲述了1个关于国家交往的“成功故事”的话,那么未来45年乃至更长的时间,这个“故事”如何讲下去,是需要进行顶层设计与蓝图规划的。为此,习主席在德国媒体上发表文章指出,这次访德的1个重要任务“就是同德国领导人就新形势下如何抓住机遇、更好统筹推进中德全方位战略伙伴关系深入交换意见,推动中德关系在高水平上得到更大发展。”

从习主席与德国总统、总理的会谈来看,双方就推动中德关系“百尺竿头更进1步”达成共识。习主席提出的“4点建议”,涉及提升政治互信、开展战略性合作、深化人文交流、加强多边协调,则为落实共识提供了1个清晰的“中国方案”。极具匠心的顶层设计,保障了中德关系的大船无论遇到什么风浪,都不会偏离主航道。

第2个关键词:战略对接

当今,人类正处于新1轮产业变革的风口,各国都聚焦智能制造,以此引领新1轮产业革命浪潮,抢占未来发展的先机。中德两国也敏锐地感知并抓住机遇,各自提出了发展战略。而推动“中国制造2025”同德国的“工业4.0”战略对接,则可实现优势互补、合作共赢,达到“1 1>2”的效果。

对于这1点,习主席不论是在德国媒体上发表文章,还是在与德国总统总理会谈时,都着重加以强调,希望释放两国制造业优势同互联网结合的巨大创新潜力,推动两国企业在“1带1路”框架内开展更多的务实合作,做大共同利益的蛋糕。

事实上,“中国造”与“德国造”进行对接有着天然的基础。中国市场潜力大、人力资源丰富、资金充沛、经济增长前景看好;德国技术先进、工匠精神严谨,创新能力强、管理经验丰富,可谓是对接合作的“黄金搭档”。从共建佛山机器人学院,到博世与万和联手共同开拓全球热水器市场,中德已经在项目对接方面迈开了步伐。未来,中德应抓住“1带1路”的机遇,深化在科技、外空、海洋、极地、网络、航空航天、金融等领域合作,推动经贸合作的提速与升级,夯实这1中德关系的“压舱石”。

第3个关键词:多边协调

当前,国际政治经济格局面临调整与变革,不稳定与不确定性增多。大浪淘沙,世界多极化、经济全球化,并不会因为1些波折而发生逆转。

对于这样的发展大势,中德有着共同的认知,因此都支持自由贸易和投资便利化、反对保护主义,都支持多边主义、坚持巴黎气候变化协定,都倡导全球经济治理、推进新产业革命……这些共同语言,决定了中德作为亚欧大陆两支重要的稳定性力量,不仅有牢固的合作基础,也有能力和责任在多边平台上进行协调配合,推动中欧关系前行,促进世界和平发展。习主席在这次访德时强调“中德双方要加强在联合国、国际货币基金组织、世界贸易组织、亚投行等国际组织和机构中的相互协作和配合,推动构建人类命运共同体”,其意正在于此。

很快,210国集团(G20)汉堡峰会要召开了。作为杭州峰会的主办方与本届峰会的东道主,中德两国在这个平台上肯定有不少共同关心的话题要交流。相信习主席此次访德,双方所做的顶层设计与规划蓝图,将推动中德在新起点上抓住新机遇,给各自的未来和世界的和平发展注入新动能。(文/盛玉红)

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